
姓 名:周勤富
籍 貫:浙江省麗水市縉云縣
職 務(wù):海南省勤富實(shí)業(yè)有限公司董事長;
海南勤富食品有限公司董事長;
中國水產(chǎn)流通與加工協(xié)會(huì)羅非魚分會(huì)副會(huì)長;
海南省浙江商會(huì)常務(wù)副會(huì)長兼財(cái)務(wù)部長;
海南省企業(yè)聯(lián)合會(huì)監(jiān)事會(huì)副主席兼農(nóng)業(yè)委員會(huì)副主任;
海南省企業(yè)家協(xié)會(huì)監(jiān)事會(huì)副主席兼農(nóng)業(yè)委員會(huì)副主任;
文昌市羅非魚協(xié)會(huì)會(huì)長;
榮譽(yù):“海南省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)”
2003年度農(nóng)業(yè)優(yōu)秀龍頭企業(yè)“先進(jìn)單位“
2003年度經(jīng)濟(jì)建設(shè)中,被授予“貢獻(xiàn)突出先進(jìn)個(gè)人”稱號(hào)
海南省科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)“羅非魚無公害高產(chǎn)養(yǎng)殖技術(shù)與大面積推廣”一等獎(jiǎng)
浙江回歸工程,捐建新農(nóng)村項(xiàng)目“榮譽(yù)獎(jiǎng)‘牌匾
“2007年度羅非魚產(chǎn)業(yè)”突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)
“2008年度全國十大羅非魚人物”稱號(hào)
海南省“非公有制經(jīng)濟(jì)人士突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”
2010年度全國最具影響力羅非魚企業(yè)
2011年3月,歐盟的考察團(tuán)如期來到勤富水產(chǎn)品基地進(jìn)行質(zhì)量檢查,經(jīng)過層層檢查,歐盟的專家對這里的產(chǎn)品標(biāo)示非常滿意。而這個(gè)水產(chǎn)品基地的主人就是海南勤富實(shí)業(yè)有限公司董事長——周勤富,他被稱為“羅非魚養(yǎng)殖大王”。
周勤富,一個(gè)個(gè)性鮮明的實(shí)業(yè)家。兩撇小胡子是他最具標(biāo)志性的特征,其中透著股硬氣與執(zhí)著。據(jù)他說,這兩撇小胡子從18歲開始一直伴隨他至今。從言語中不難看出周勤富是個(gè)很戀舊的人,這從他的人生經(jīng)歷中就能看得出來。
驅(qū)車從海口到文昌不到1小時(shí),可是一到文昌就覺得滿目青蔥,遍地是肥沃的良田。一路經(jīng)過大片的水稻田和菠蘿地之后,周勤富的羅非魚養(yǎng)殖基地便映入眼簾。
“這些小路連接的是600畝魚塘,每年銷售到全世界(包括中國)的羅非魚有兩萬噸!”周勤富養(yǎng)的羅非魚其實(shí)就是我們熟悉的“非洲鯽魚”。2010年4月,周勤富的加工廠拿到了歐盟準(zhǔn)入資格證,這也意味著周勤富生產(chǎn)的魚,讓歐洲人很放心。在海南有這個(gè)證書的企業(yè)只有8家,但從養(yǎng)殖到加工,周勤富卻是唯一的。
“目前文昌有14萬畝的羅非魚養(yǎng)殖基地。海南的水產(chǎn)出口40%是浙江人貢獻(xiàn)的,而在這一萬多個(gè)靠養(yǎng)羅非魚創(chuàng)造財(cái)富的浙江人中,麗水人周勤富絕對是帶頭人。”海南省浙江商會(huì)秘書長許麟法說。
能拿到歐盟的準(zhǔn)入資格證,對周勤富來說就是一份質(zhì)量肯定,“從源頭把控,絕無藥物殘留。” 周勤富說,這是歐洲人最基本的要求,“歐盟的準(zhǔn)入資格最嚴(yán)格,我的企業(yè)從源頭到加工,都經(jīng)得起監(jiān)測和檢驗(yàn),所以歐洲人才放心通過準(zhǔn)入資格。”而在這之前,周勤富已順利拿到美國的準(zhǔn)入資格。
要進(jìn)周勤富的羅非魚加工廠,必須通過重重關(guān)卡。“要穿工作服,戴口罩,全身消毒才能入內(nèi)!”周勤富指了指墻上的流程圖,加上全身消毒,兩次洗手和酒精消毒等,要經(jīng)過十幾道程序。
這么嚴(yán)格的流程,為的是達(dá)到最高級(jí)別的食品安全。參觀的整個(gè)過程幾乎聞不到魚腥味,羅非魚經(jīng)過流水線下線后經(jīng)過多道檢測,包括金屬物檢測等,最后冷凍裝箱再入冰庫,而整個(gè)過程人與產(chǎn)品幾乎沒有直接接觸。
“歐洲人的要求怎樣,我們就實(shí)行比他們更嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)。”現(xiàn)在周勤富的加工廠和養(yǎng)殖場里時(shí)常會(huì)出現(xiàn)外國考察團(tuán)的身影,“日本和美國的專家都來過,現(xiàn)在我養(yǎng)的魚,都來不及供給來自全世界各地的訂單。”
正如他的名字“勤富”,這個(gè)麗水農(nóng)民讓許多人佩服的是,作為最早進(jìn)入海南的浙商,他沒有像其他人有了資本積累便轉(zhuǎn)做房地產(chǎn),炒地皮,做來錢更快的產(chǎn)業(yè),卻一直執(zhí)著且津津樂道于他的養(yǎng)魚事業(yè),26年來一直未變。踏實(shí)苦干,讓他成為這一行業(yè)的領(lǐng)軍。
1966年,周勤富出生在浙江省麗水市縉云縣的一個(gè)小村莊,父母都是老老實(shí)實(shí)的農(nóng)民,周勤富排行老三,有兩個(gè)姐姐,兩個(gè)弟弟,一個(gè)妹妹。
周勤富很清楚自己的家庭是最差的,所以他從小就很努力。父母在村里是最勤勞的人,村里沒有比母親更節(jié)儉的女人,她不放過任何一個(gè)賺錢的機(jī)會(huì),即使是一分錢、兩分錢都會(huì)賺。父親給了“勤富”的這個(gè)名字就是寄托了一種勤勞致富的愿望,在家庭氛圍的熏陶下周勤富自然而然養(yǎng)成了勤奮的習(xí)慣。
在周勤富的記憶里,小時(shí)候鄰家的小孩子們都有很多很多玩的時(shí)間,而自己卻從來沒有閑下來的時(shí)候。挎?zhèn)菜籃拔豬草,像這些女孩子做的事他都做過,每次想起這些周勤富仍會(huì)覺得很開心,他說:“那時(shí)候最喜歡的工作就是邊割草邊放鵝,把鵝趕到油菜地里,一群小白鵝就自己隨意的吃草,也不用去管,吃飽了就趴在那休息。”就算是快上學(xué)了,他也要先跑到山上摘番薯葉、地瓜葉,為午餐做準(zhǔn)備,摘夠一籃子才能去上學(xué)。放學(xué)回來之后,他還要放鵝、割草,干些瑣碎的農(nóng)活。
等到了晚上,這一家也依然忙碌著。在母親的帶領(lǐng)下,一家人圍在一起捻繩,由于絲質(zhì)很硬,周勤富的手常常被拉出血口子。在日復(fù)一日,年復(fù)一年的高強(qiáng)度勞動(dòng)重壓下,周勤富開始產(chǎn)生厭惡心理,他甚至懷疑自己是不是父母的親生兒子。周勤富說,當(dāng)時(shí)特別恨母親,怨父親為什么給自己取了個(gè)“勤富”這樣的名字,為什么不取金富、銀富什么的。
下雨天村里的小伙伴都圍在一起打撲克,可是自己還是要干活,周勤富只能默默地流淚,怨自己的命不好。
直到周勤富10歲那年,家庭的劇變讓周勤富在一瞬間理解了父母,并毫無怨言地默默幫助父母。那一年,文化大革命興起,周家被以莫須有的罪名打成了反革命家庭,父親被拉出來批斗。
看著父親在批斗大會(huì)上遭眾人唾罵、鞭打,受盡百般折磨,周勤富心里痛苦萬分,甚至想沖上去和那群人拼了,但對于一個(gè)10歲的孩子來說這無異于以卵擊石。他只能暗自下決心“我要為家庭做貢獻(xiàn)”,并且向母親保證“等我20歲時(shí)就不再讓父親干活!”
周勤富從小就有著遠(yuǎn)大的抱負(fù),為了家庭,他早在小學(xué)時(shí)就做好了退學(xué)干事業(yè)的打算。所以當(dāng)他讀初二時(shí)就和母親商量退學(xué),可是傳統(tǒng)樸實(shí)的周母認(rèn)為只有知識(shí)才能改變兒子甚至全家人的命運(yùn)。為了這件事,母子倆陷入了僵局,最后母子都做了讓步,簽了一份母子協(xié)議:如果周勤富能考上初三就繼續(xù)讀書,如果考不上,那么就退學(xué)。
也許有人會(huì)想,只要周勤富放棄考試,那必然是隨了他的愿,選擇退學(xué)。然而,結(jié)果卻并非如此。在升初三那場考試的20人中,只有兩個(gè)人被錄取了,而其中一個(gè)就是周勤富。當(dāng)?shù)谝淮问盏酱蠹t的錄取通知書時(shí)全家人都開心得不得了,特別是母親激動(dòng)了幾天幾夜。在看到錄取通知書時(shí),周勤富也笑了,他也覺得自己還有學(xué)習(xí)的頭腦。在內(nèi)心得到肯定的情況下,他決定把初三讀完。
履行了與母親的合約,16歲剛剛初中畢業(yè)的周勤富雖然覺得自己文化程度還不高,但是他始終堅(jiān)信自己會(huì)成為有成就的人。抱著這種決心,周勤富背上行囊踏上了南下打工之路。
當(dāng)時(shí)廣東打工潮初熱,已經(jīng)有很多縉云老鄉(xiāng)在廣東從事養(yǎng)殖業(yè)了。25到30塊錢一個(gè)月的工資在當(dāng)時(shí)的廣東算是低收入的了,但為了學(xué)好養(yǎng)鴨養(yǎng)魚的技術(shù)周勤富還是在那里堅(jiān)持了一年。
17歲時(shí)周勤富回到了老家,給家鄉(xiāng)的養(yǎng)殖老板打工,通過虛心踏實(shí)的打工經(jīng)歷,周勤富練就了一手養(yǎng)鴨養(yǎng)魚的好手藝。
憑著一手好技術(shù)以及務(wù)實(shí)勤勞的精神,18歲的周勤富再次來到廣東,自己當(dāng)起了養(yǎng)殖老板。因?yàn)閺V東適合養(yǎng)鴨,市場也大,鴨蛋要比家鄉(xiāng)的貴很多,所以周勤富從家鄉(xiāng)帶來了1000只麻鴨,和很多老鄉(xiāng)一起在廣東開始了養(yǎng)鴨歷程。
在廣東養(yǎng)了一年的麻鴨后,年僅19歲的周勤富就預(yù)見到了廣東鴨市場即將飽和,他很果斷地將麻鴨轉(zhuǎn)手,不過還是虧了幾十塊錢。在這之后,周勤富回到老家,后又到上?疾焓袌,而幾番考察下來,他最終決定還是南下海島試試身手。
1985年6月,不到20歲的周勤富又一次背上行囊南下,不過這次他的目標(biāo)是海南島。不過事事難料,就在他即將踏上列車的那一刻,“父親病故”的噩耗傳來了。這個(gè)打擊對于周勤富來說實(shí)在是太大了。“當(dāng)時(shí)的家庭狀況很差,兩個(gè)姐姐已經(jīng)出嫁,剩下兩個(gè)弟弟和一個(gè)妹妹剛剛10歲出頭,加上積勞成疾的老母親。”作為長子,周勤富覺得自己身上的擔(dān)子更重了。在料理父親后事時(shí),周勤富愣是不讓眼淚流下來,他心里一個(gè)勁地對自己說:“我是長子,長子不能哭。”從那時(shí)候起,他就下定決心,這輩子都不能讓兄弟姐妹受苦,要讓每個(gè)人過得安心,要讓父親的在天之靈安心。
“我覺得那時(shí)身上有一種男人的豪氣和軍人的斗志,以后的路對我來說就將是戰(zhàn)場。我已經(jīng)做好了上戰(zhàn)場前的一切準(zhǔn)備,就是犧牲自己,也要照顧好家人。”就這樣,周勤富打定主意,只身一人開始了他闖蕩海南的計(jì)劃。
周勤富用借來的錢買了12000只縉云麻鴨,兩條狼狗,三輛10噸大卡車,在1985年的一個(gè)早晨,周勤富帶著他的全部家當(dāng),離開了家鄉(xiāng)。
奔波了四天三夜后,周勤富終于踏上了海南的土地。在周勤富眼里當(dāng)時(shí)的海南和荒島沒什么區(qū)別,“?谑泻图亦l(xiāng)的一個(gè)小鎮(zhèn)差不多,唯一的標(biāo)志性建筑就是那座華僑大廈。”說到這里周勤富不禁感慨初入海南的情景,“當(dāng)時(shí)的海南真的是落后啊,當(dāng)?shù)厝舜蠖嗫糠N植熱帶水果蔬菜為生,很少有養(yǎng)鴨養(yǎng)魚的,即使有,鴨蛋也是又小又貴,魚塘又小又臟。”
年僅20歲,在家鄉(xiāng)學(xué)了兩年養(yǎng)殖業(yè)的周勤富就在這種情況下,與海南的一家事業(yè)單位合作投資養(yǎng)殖業(yè)。離?诓贿h(yuǎn)的瓊山市,周勤富精心地照料著12000只鴨子,鴨蛋的生意做得順風(fēng)順?biāo)。周勤富和他的鴨子成為海南農(nóng)業(yè)的一股新鮮力量。
1985年,“開發(fā)海南島”的口號(hào)剛剛喊響,當(dāng)時(shí)的海南市場已比較開放了?粗芮诟坏镍喌吧饧t紅火火,當(dāng)?shù)鼐用耖_始眼紅,也學(xué)著做起了這行生意。鴨蛋市場的競爭日益激烈起來。
然而,更讓周勤富感到措手不及的是瓊州海峽對岸的廣東、廣西兩省畜牧養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展迅速。大批量的鴨蛋被運(yùn)進(jìn)海南,占領(lǐng)了海南的禽蛋市場。“一眨眼的功夫,市場就變了樣,原本5角一只蛋,后來只賣2角一只,而且當(dāng)時(shí)有錢還買不到鴨飼料。”
兩廣的禽蛋來勢兇猛,周勤富根本不是他們的對手,他的這群鴨似乎已經(jīng)沒有存在的價(jià)值了,繼續(xù)養(yǎng)著只會(huì)虧錢。在海南做了三年鴨蛋生意的周勤富感受到了強(qiáng)烈的危機(jī)感,“這生意還能繼續(xù)下去嗎?”與周勤富合作的那家單位和周勤富都在思考這個(gè)問題。
從沒有學(xué)過市場經(jīng)濟(jì)原理的周勤富卻不缺少市場意識(shí),他認(rèn)為當(dāng)時(shí)不僅海南的鴨市場在變,兩廣的市場也在變。按照周勤富的想法是再堅(jiān)持兩三個(gè)月,市場肯定會(huì)回轉(zhuǎn)。
然最終的結(jié)果是合作方要求取消合作,對此周勤富也無能為力。1988年,在對方單位的執(zhí)意堅(jiān)持下,周勤富忍痛賣掉了12000只麻鴨,“你可能不會(huì)相信,為了那群鴨子,我一個(gè)大男人大哭了一場。”即使現(xiàn)在回憶起來,周勤富一貫樂呵呵的臉也變得沉重起來:“我舍不得這群鴨子,也為失去這個(gè)機(jī)會(huì)而可惜,當(dāng)時(shí)我還欠下了8萬元錢,F(xiàn)在回想起來,這依然是我人生中最沉重的一次打擊。”
周勤富不甘心就這樣失敗,他堅(jiān)信市場會(huì)回來的。果然不出所料,12000只麻鴨賣掉后不久市場馬上重起了。1988年下半年,他重起爐灶,借了錢從縉云又拉來了5000只麻鴨,不到三個(gè)月,鴨子開始產(chǎn)蛋。此時(shí),鴨蛋又漲到了5角錢一只,兩年就賺了十幾萬。不久,周勤富就還完了所有的欠款,接下去的路,連他自己也沒有想到會(huì)走得如此順利,“從1989年開始,我就有盈利了,從此再?zèng)]有虧過,并且堅(jiān)持著自己做,不再合作。”
1990年開始,鴨蛋市場幾近飽和,周勤富為自己的未來謀劃著。就在這時(shí)一個(gè)意外的收獲將他從鴨司令成功地轉(zhuǎn)型成了羅非魚大王。
一個(gè)偶然的機(jī)會(huì),他從臺(tái)灣商人那里了解到有一種叫“羅非魚”的熱帶魚。這種魚產(chǎn)于非洲的莫桑比克,適宜在25-35攝氏度的溫度中生活,最關(guān)鍵的是這種魚在市場上的賣價(jià)很高,聽說還有不少國外養(yǎng)殖者就是靠養(yǎng)羅非魚發(fā)家致富的。
一直以來,臺(tái)灣作為世界羅非魚的最大供應(yīng)地,而彼時(shí)羅非魚在臺(tái)灣的發(fā)展開始走下坡路。同時(shí),周勤富發(fā)現(xiàn)海南正好具備羅非魚的養(yǎng)殖條件,作為魚米之鄉(xiāng)的子孫,養(yǎng)魚對于周勤富來說簡直是順手拈來。
在天時(shí)、地利、人和都已具備后,周勤富打開了羅非魚世界的大門。
從最初的人工撒魚苗到如今的全電腦控制,周勤富的羅非魚養(yǎng)殖場在不斷的擴(kuò)大規(guī)模。自1992年開始,養(yǎng)殖基地每年以100畝、200畝的規(guī)模在擴(kuò)大,2001年達(dá)到700畝,2008年已經(jīng)達(dá)到2000畝,現(xiàn)如今養(yǎng)殖基地已擴(kuò)展到15000畝。
在離?70公里處的文昌市湖山鄉(xiāng),一座紅色的二層樓房在綠色的山野中顯得格外醒目。這“萬綠叢中一點(diǎn)紅”就是周勤富的羅非魚養(yǎng)殖管理中心。“這是2000畝的魚塘,這里的魚主要是我自己在養(yǎng),公司還有12個(gè)大型水產(chǎn)養(yǎng)殖基地,分布在文昌、定安、臨高等市縣,那些魚由我們浙江老鄉(xiāng)在養(yǎng),我為他們提供魚苗、飼料,并回收產(chǎn)品。”
1991年以后,周勤富陸陸續(xù)續(xù)地將老鄉(xiāng)帶到海南,毫無保留地教他們養(yǎng)魚,現(xiàn)在,已有一萬左右浙江老鄉(xiāng)在海南養(yǎng)殖羅非魚。“可以這么說吧,海南80%的羅非魚是我們浙江人在養(yǎng),市場上80%的羅非魚也是從我們這里出去的。我們的主要的銷售渠道是生魚出口歐美國家,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),指定飼料加工廠,保證魚苗、飼料、技術(shù)、管理、回收五統(tǒng)一原則。”
2000年3月,成立海南勤富實(shí)業(yè)有限公司,公司位于風(fēng)光秀麗的南海之濱海南島。為適應(yīng)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,公司還在風(fēng)景秀麗的“中國羅非魚之鄉(xiāng)”——海南省文昌市新建水產(chǎn)品加工廠,為公司的體系發(fā)展鋪開了道路。
而同年,就在周勤富的羅非魚出口生意正如火如荼的進(jìn)行著的時(shí)候,一個(gè)壞消息傳來了,歐盟因?yàn)樗幬餁埩舻膯栴}禁止中國水產(chǎn)進(jìn)口,這對周勤富來說是個(gè)很大的損失。
不過天無絕人之路,在歐盟禁止中國水產(chǎn)品進(jìn)口的五年里,羅非魚還是順利地銷往了世界其他的五六個(gè)國家。令周勤富興奮不已的是,2007年的7月15日,歐盟宣布對中國的水產(chǎn)開放,“這個(gè)消息讓我高興得不得了”周勤富說起這事,臉上露出孩子般的笑:“我就知道肯定會(huì)有這么一天的,F(xiàn)在美國對中國蝦的關(guān)稅增加100%,盡管對魚還沒有實(shí)行這樣的政策,但我們不得不考慮到這個(gè)問題,F(xiàn)在歐盟向我們開放了,我們有了更大的市場選擇余地,沒想到歐盟這么快開放中國的水產(chǎn)市場,天助我也。”
“現(xiàn)在全球五大洲70個(gè)國家都有我們的羅非魚,美國70%的羅非魚都是從我們這里出去的。”提到美國,周勤富說:“美國人不是造飛機(jī)厲害么,我要讓我們的羅非魚更厲害,她美國有可口可樂,我們中國有羅非魚,等哪一天世界人都知道我勤富牌羅非魚,沒有勤富牌就不買的時(shí)候,那才叫成功。”。
“羅非魚渾身都是寶,只有自己辦起加工廠,打‘勤富牌’這個(gè)品牌,才能取得更高的養(yǎng)殖附加值,這樣的事業(yè)才是完整的。”說到做到的周勤富,克服重重困難,歷經(jīng)種種艱辛,2009年8月,在海南文昌的清瀾大道上,周勤富占地70多畝的水產(chǎn)品加工廠正式建成投產(chǎn)。加工廠配有國際先進(jìn)的加工生產(chǎn)線和速凍設(shè)備及面積1100平方米的大容量專用低溫冷庫等。年加工水產(chǎn)品總量為1.8萬噸。加工廠嚴(yán)格按照美國FDA和歐盟EEC的有關(guān)規(guī)定,建立科學(xué)的的質(zhì)量監(jiān)控體系和可追溯系統(tǒng),有效地確保產(chǎn)品質(zhì)量安全。勤富公司出口的凍羅非魚系列產(chǎn)品、凍白對蝦系列產(chǎn)品已先后通過了出口歐盟、俄羅斯、韓國等國家的注冊,產(chǎn)品遠(yuǎn)銷歐盟、美國、俄羅斯、日本、墨西哥、澳大利亞、中東等國家和地區(qū)。
周勤富是一個(gè)踏實(shí)的人,他做事向來是有目標(biāo)的一步一步的穩(wěn)扎實(shí)打。已形成產(chǎn)供銷一條龍的周勤富,接下來的目標(biāo)是做好“勤富”品牌。讓勤富牌羅非魚成為世界公認(rèn)的最放心、最安心、最認(rèn)可的產(chǎn)品。未來的目標(biāo)就是爭取上市。
2011年4月28日,周勤富參加了在全球最有影響力的水產(chǎn)品貿(mào)易展會(huì),同時(shí)也是全球規(guī)模最大的漁業(yè)水產(chǎn)展覽會(huì)——比利時(shí)布魯塞爾歐洲水產(chǎn)及水產(chǎn)品技術(shù)博覽會(huì)。面對著來自歐洲乃至全世界的水產(chǎn)行業(yè)的買家和賣家,周勤富的視野又開闊了很多,他的心更大了……
周勤富常常說:“人生就像一艘駛向大海的船,只要堅(jiān)持不懈,任何困難都將克服,這艘船定能乘風(fēng)破浪,勇往直前,駛向成功彼岸。”周勤富,一個(gè)淳樸、憨厚但又不甘平凡的實(shí)業(yè)家,他用勤勞與智慧在海島開創(chuàng)了自己的人生道路,他以實(shí)踐驗(yàn)證了一個(gè)浙商人的執(zhí)著精神。我們祝愿周總的事業(yè)越辦越紅火,羅非魚越游越遠(yuǎn),游向世界的每個(gè)角落。
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